今年来共享充电宝持续火爆，本小利大，回报率高的特点也吸引了众多人去代理投资共享充电宝项目。在挑选品牌时，不同品牌的产品在功能和收费模式上会有很大差异，因此再挑选产品时，不仅要看外在的功能设计，还要看其内在的收费逻辑和背后的运营思维。

比如收押金的产品和不收押金的产品，其运营方式就有很大不同。而一个共享充电宝最多能充多少电，也会影响到它的收费。想要盈利，共享充电宝的重点还需回归到运营和服务层面。

硬件改良与业务运营都是为了提升用户体验。比如，消费者找到共享充电宝的方便程度，扫码之后连接的速度，是否需交押金，押金退还的难易程度等等，构成了消费者的体验。以类似的共享单车为例，ofo与摩拜的体验差距，恐怕是如今两家目前处境差别的重要原因。

共享充电宝是一个强运营项目。实地把共享充电宝铺设到合作门店场景中去，培训、维护、运营难度非常大。如何高效率的争夺这些场景，特别是一些关键场景，在消费者心智中留下印记，也是一个很强的壁垒。

飞天鹰科技在产品的研发和制造方面是强项，我们可以在产品的功能性和质量上为客户提供强力的支持，但是具体的运营还是要靠代理商们去多下功夫，毕竟每个城市，每个区域，具体的环境都有很大区别，我们也无法做出精准的判断，这里就需要代理商发挥自身的“本土”优势